伯乐基金会组织架构

基本架构职责分工

1. 理事会：决定年度计划，重大业务活动计划和执行监督；资金的募集、管理和使用计划；年度收支预算及决算审定等。理事会设常务副理事长。

2. 监事会：依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，向理事会和秘书处提出改善建议。

3. 秘书处（办公室）：以5A基金会目标为导向，执行年度计划和重大业务活动计划；并负责伯乐基金会专家智库建设管理和产业和人才研究院项目即合作。以5A基金会为导向，完成基金会日常运营和项目管理。

4. 项目部：目前和秘书处合为一个部门，负责执行基金会新兴产业人才指数、新兴产业HR联谊会（伯乐荟）、科学用人选评等既定项目和理事会安排的项目，并积极开发符合基金会宗旨和业务范围的重点产业和新兴产业人才项目。

5. 财务部：依照公益组织财务管理规定，完成基金会财务管理，并向基金会提出年度预算决算建议。

理事会成员：

理事长：肖建安

执行副理事长：肖一凡

秘书长：裴丽娜

理事：易静、朱庆阳、苏永华、陈巍、徐传侃

监事会成员：

监事长：马文俊

监事：丁永良、顾周赟